LITTLE KNOWN FACTS ABOUT 出海导航.

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例如:比较系统地研究了振动机械工艺过程的理论,其中包括各种振动机上物料运动的理论、概率筛分理论等。较详细地研究机械系统的同步理论,其中包括偏转式激振器的自同步振动机的同步理论与同步状态的稳定性理论、空间运动的振动机的同步理论和振动同步传动的理论等;研究了多种非线性振动机的振动系统的动力学特性,其中包括电磁式与惯性式非线性振动机的工作理论,提出了这些振动机工作点及动力学参数的计算方法;研究了大长度振动机的多种模态,提出了预防该类振动机的弯曲振动的方法等。

面对这些新的挑战,中国企业需要找到新的出海策略和方法,以确保在全球市场中稳健前行。

胡纘宗 - 李志學 - 韓守愚 - 張 楠 - 羅 輅 - 潘 鵬 - 李 墀 - 李翰臣 - 黃 重 - 沈 灼

劉先生一直深信「印刷、書店、藝廊」為推廣藝術的鐵三角這概念,宏亞本身早已提供優質印刷服務,書店及藝廊方面,劉先生亦坐言起行,逐步實踐。二零零九年他在宏亞大廈開設書店,搜羅世界各地攝影與藝術文化的書籍,成立亞洲最大型的攝影概念店。此外,劉先生一直希望擁有自家的展覽場地,但香港寸金尺土,土地難求,苦惱一番後,他突然靈機一觸,「香港的精神就是地盡其用,向上直立式發展」,猛然想起大廈內還有一處地方可以好好善用,就是把大廈內共十四層的梯間改頭換面,搖身一變成為全港首創的垂直型藝術空間。配合劉先生數年前已開始支持的「柴灣尾」藝術及設計節活動,這個嶄新的藝術空間,令該區凝聚了一批藝術工作者,呈現柴灣獨特具活力創意的藝術氣息。

当前,卖家出海的版图从欧美、东南亚、印度延伸至更广阔的拉美、中东、非洲市场,席卷全球的脚步加快。

王 相 - 朱寔昌 - 丁 貴 - 程 昌 - 成敏華 - 方 宸 - 吳 瓚 - 陳 翀 - 劉 璿 - 張以莊

管理學出身,畢業後從事銀行金融業十多年,高薪厚職的劉文邦先生,於一九九七年毅然自組公司創立宏亞,涉足印刷業,一心打算配合太太之財經印刷生意,成立一所柯式印刷廠。計劃擬畢,再「押上全副身家」投資過千萬元,從德國購入兩台大型印刷機器,正待生財工具運抵香港之際,卻不幸遇上九七年的金融風暴,生意尚未正式揭幕便已墮入寒冬,如意算盤頓時打不響。大難當前,找出路、求變通是劉先生的唯一解決方法。由於經濟市道疲弱,不能只依賴財經印刷一門,於是他將焦點轉移至開拓商務印刷。當時新入行的劉先生與同事埋頭苦幹,努力做好市場銷售,主動出擊尋找客戶,一改以往印刷業經商的方式;結果成功化危為機,闖出一條新血路,如今商務印刷所佔的比重遠遠高於財經印刷。開業之初,宏亞佔地只有兩個單位,員工十二人;時至今日,在劉先生的英明領導下,宏亞傳訊集團已經成為香港最大規模的印刷集團,在行內一枝獨秀,自置辦公室及廠房覆蓋一幢大廈八層樓的面積,員工人數大大躍升至三百人,明年集團更將引入最新的數碼印刷機器,令宏亞不論在柯式印刷抑或數碼印刷上,其設備、客戶數目以至規模都獨佔鰲頭。

品牌出海不仅是华为、小米等大公司的专属,很多细分品类出现了突破机会,比如国货美妆品牌完美日记、花西子,以及以石头科技、科沃斯为代表的扫地机器人品牌都在拓展海外市场。

一个必须要承认的事实是,中国企业在国内市场的成功模式难以直接照搬到海外市场。中国企业需要构建一套基于企业自身的业务特点,并与海外市场环境相适应的发展模式。

通过固定资产投资和外资流入的关联,发现疫情后固定资产形成的增长速度与外资流入速度呈现显著的正相关。一方面,疫情后生产恢复较快的国家,国内投资方面表现出色吸引了更多的外资,另一方面外资的流入又进一步巩固了该经济体内部的固定资本形成。这种正相关关系反映了这些国家内生动力的相对强劲,能够通过提升固定资产形成来推动经济增长,同时吸引外资进一步激活其经济活力,形成正向循环。

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企业在转型做「新出海」时,第一责任人应该是企业一把手,因为「新出海」的风险和挑战巨大,内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手,要自己带头去到目标国家市场,至少花一段时间生活和工作在那。

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